某化工厂1999年4月发生一起氯气泄漏事故,导致一人严重中毒,所幸抢救及时,未造成死亡事故。 事故经过 4月26日20时20分,该厂碳丙车间当班操作工张某,从库房滚来一瓶400kg氯气,准备向反应槽内充加,接上输气管后,随即打开气瓶阀门。这时,一股呛人的黄色氯气烟雾从气瓶角阀的压盖处窜出,并迅速向整个车间漫延,吓跑了别的岗位操作人员。张某一时慌了神,飞奔到相距700m的车间主任家里,敲开了门,结结巴巴报告了氯气泄漏的险情。车间主任顾不得听许多,忙抓起工作衣,一边穿一边随张某向生产车间飞奔,急速打开事故柜,戴上氧气呼吸器,冲进满是氯气烟雾的车间进而查看氯气泄漏部位。因未带工具,氯气瓶无法关住,只得退出。二次返身带着扳手又冲进车间来到气瓶前关阀门,阀门关住了,但车间主任随后也中毒倒下了。张某见主任倒下,和车间另外2名操作工,各憋足一口气,冲进逐渐散去的烟雾中,拼力把车间主任抬出车间,放到安全地带,并迅速报告厂部,厂部派车把车间主任送进医院。经过医护人员三天三夜连续抢救,才把车间主任从阎王门前强拉了回来,但其命虽然抢了回来,呼吸系统却受到了严重的伤害,休养了三个多月才痊愈,医疗费花了1.7万元。 事故原因 当车间主任伤愈回到厂里,安技部门对他进行了停工学习和复工安全教育。按照“四不放过”的原则,厂里就此次事故召开了事故分析会,根据车间主任和张某2人的介绍,事故原因更明显了。 1.操作工张某在打开氯气瓶阀时,发现压盖漏气,措手不及,慌忙出乱。他没有迅速关掉阀门制止氯气外泄,而是错误地赶去喊主任来处理,导致大量的氯气泄漏,散满车间,增加了事故处理的难度。 2.操作工张某平时不爱学习,操作技术不够熟练,没有处理事故的应变技能,临场胆怯。 3.张某思想麻痹,警惕性不高,安全意识淡薄,素质差。虽然携带氯气过滤式防毒面具,但没有派上用场。 4.车间主任临场不冷静,处理事故时惊惶失措,预防措施不到位,第二次返身又没有戴好防护器材,致使面罩漏气而吸入氯气,导致自身中毒。 5.该车间安全管理不到位,平时抓安全马虎不严;安全培训不到位,操作人员安全知识生疏;安全技术严重缺乏,配置的防护器材形同虚设;防护器材人人都学过,但都忘在了脑后,关键时刻不会使用。 教训与措施 1.责任追究时,该车间主任一再辩解他这起事故该定什么性质,第一次进入毒气现场为什么没有中毒,中毒应是事出意外。安技部门回答很明确,他是冒险蛮干行为,平时胆大侥幸惯了,助长了他这种视安全为儿戏的马虎作风。 2.安技部门责令供应部门对该车间所有在用氯气钢瓶,交由襄樊市压力容器检测站检测。钢瓶该淘汰的淘汰,瓶阀该换的全部更换,逐台建立检验、灌装、使用台帐。 3.安技部门帮助该车间制订了安全技术培训计划,对该车间在岗人员每月进行一次安全技术培训,举行化学事故救援演练,提高全员处理危险化学品事故和预防事故的技能。 4.在该车间储存氯气库房门侧和丙车间门侧各挖修一个2m见方的石灰池子,长年储满石灰水,以备氯气瓶万一泄漏时,滚入池内,消除氯气对人体的浸害和对环境的污染。 5.安技部门协助该车间建立健全了氯气、环氧丙烷、片碱、甲醇、甲醛、碳酸二甲酯等几种危险化学品的生产、储存、运输、销售、使用安全管理制度;并不定期地严格检查和考核,加强了对该车间危险化学品的双层管理力度。 某化工厂1999年4月发生一起氯气泄漏事故,导致一人严重中毒,所幸抢救及时,未造成死亡事故。 事故经过 4月26日20时20分,该厂碳丙车间当班操作工张某,从库房滚来一瓶400kg氯气,准备向反应槽内充加,接上输气管后,随即打开气瓶阀门。这时,一股呛人的黄色氯气烟雾从气瓶角阀的压盖处窜出,并迅速向整个车间漫延,吓跑了别的岗位操作人员。张某一时慌了神,飞奔到相距700m的车间主任家里,敲开了门,结结巴巴报告了氯气泄漏的险情。车间主任顾不得听许多,忙抓起工作衣,一边穿一边随张某向生产车间飞奔,急速打开事故柜,戴上氧气呼吸器,冲进满是氯气烟雾的车间进而查看氯气泄漏部位。因未带工具,氯气瓶无法关住,只得退出。二次返身带着扳手又冲进车间来到气瓶前关阀门,阀门关住了,但车间主任随后也中毒倒下了。张某见主任倒下,和车间另外2名操作工,各憋足一口气,冲进逐渐散去的烟雾中,拼力把车间主任抬出车间,放到安全地带,并迅速报告厂部,厂部派车把车间主任送进医院。经过医护人员三天三夜连续抢救,才把车间主任从阎王门前强拉了回来,但其命虽然抢了回来,呼吸系统却受到了严重的伤害,休养了三个多月才痊愈,医疗费花了1.7万元。 事故原因 当车间主任伤愈回到厂里,安技部门对他进行了停工学习和复工安全教育。按照“四不放过”的原则,厂里就此次事故召开了事故分析会,根据车间主任和张某2人的介绍,事故原因更明显了。 1.操作工张某在打开氯气瓶阀时,发现压盖漏气,措手不及,慌忙出乱。他没有迅速关掉阀门制止氯气外泄,而是错误地赶去喊主任来处理,导致大量的氯气泄漏,散满车间,增加了事故处理的难度。 2.操作工张某平时不爱学习,操作技术不够熟练,没有处理事故的应变技能,临场胆怯。 3.张某思想麻痹,警惕性不高,安全意识淡薄,素质差。虽然携带氯气过滤式防毒面具,但没有派上用场。 4.车间主任临场不冷静,处理事故时惊惶失措,预防措施不到位,第二次返身又没有戴好防护器材,致使面罩漏气而吸入氯气,导致自身中毒。 5.该车间安全管理不到位,平时抓安全马虎不严;安全培训不到位,操作人员安全知识生疏;安全技术严重缺乏,配置的防护器材形同虚设;防护器材人人都学过,但都忘在了脑后,关键时刻不会使用。 教训与措施 1.责任追究时,该车间主任一再辩解他这起事故该定什么性质,第一次进入毒气现场为什么没有中毒,中毒应是事出意外。安技部门回答很明确,他是冒险蛮干行为,平时胆大侥幸惯了,助长了他这种视安全为儿戏的马虎作风。 2.安技部门责令供应部门对该车间所有在用氯气钢瓶,交由襄樊市压力容器检测站检测。钢瓶该淘汰的淘汰,瓶阀该换的全部更换,逐台建立检验、灌装、使用台帐。 3.安技部门帮助该车间制订了安全技术培训计划,对该车间在岗人员每月进行一次安全技术培训,举行化学事故救援演练,提高全员处理危险化学品事故和预防事故的技能。 4.在该车间储存氯气库房门侧和丙车间门侧各挖修一个2m见方的石灰池子,长年储满石灰水,以备氯气瓶万一泄漏时,滚入池内,消除氯气对人体的浸害和对环境的污染。 5.安技部门协助该车间建立健全了氯气、环氧丙烷、片碱、甲醇、甲醛、碳酸二甲酯等几种危险化学品的生产、储存、运输、销售、使用安全管理制度;并不定期地严格检查和考核,加强了对该车间危险化学品的双层管理力度。
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